7.1.2. Понятие бизнес-плана

Видео Структура и состав Бизнес-план является целевым, программным и системным документом, который структурирован на разделы и является системой расчётов, технических и экономических обоснований. Содержит экономические показатели, описывает меры и действия, направленные на то, чтоб достичь основную цель улучшения предпринимательской деятельности. Что касается бизнес-планирования, то для него отсутствуют нормативные требования. Общепризнанно только мнение о том, что бизнес-планирование состоит в подготовке комплекта документов по осуществлению коммерческого проекта. Содержание документа должно давать ясный ответ на прогнозируемые перспективы: Цели бизнес-планирования обычно подразделяются на основные и сопутствующие. Главная цель бизнес-планирования, как правило, — это либо создание новых объектов предпринимательской деятельности, либо улучшение условий деятельности действующих.

Бизнес-план ( ) - это

Если нет - то, скорее всего, заниматься дальше данным документом бесполезно. Если же бизнес-план намечается реализовывать в отрасли, входящей в диапазон интересов компании-инвестора, то перед ее аналитиком встает проблема: Для ответа на этот вопрос следует оценить данные различного типа.

По результатам аудита инвесторы готовят инвестиционный меморандум, После разработки стратегического бизнес-плана инвесторы У владельцев компании цель в принципе та же, что и у внешних.

Можно выделить следующие основные стадии процесса бизнес-планирования. Подготовительная стадия - формирование перспективной бизнес-идеи, принятие решения о разработке системы финансового обеспечения подготовки бизнес-плана, открытие финансирования, создание группы разработки бизнес-плана. Стадия разработки бизнес-плана - формулировка целей концепций , сбор исходных данных, выбор методики расчёта и компьютерных систем, проведение необходимых экономических расчётов и подготовка бизнес-плана, его утверждение.

Стадия продвижения бизнес-плана - организация и проведение его презентации, переговоры с потенциальными партнёрами по реализации бизнес-плана, согласование условий с партнерами и оформление договорных отношений, внесение корректив в план с учётом предложений партнеров и инвесторов, аудит бизнес-плана внешними инвесторами. Принятие решения об инвестировании. Стадия реализации бизнес-плана - разработка плана реализации, осуществление программы работ в рамках выполнения бизнес-плана, оценка и анализ соответствия поставленных и достигнутых целей.

Контроль и систематическое перепланирование. При организации бизнес-планирования важно обеспечить его надёжность. Под надёжностью плана в промышленности понимают вероятность выполнения заложенных в план показателей выпуска продукции и эффективности. Другими словами, в плане должна быть заложена система технико-экономических показателей, которые обеспечивают относительную устойчивость выполнения плана при изменяющихся внутренних и внешних факторах.

Надёжность плана может быть рассмотрена и как комплексное свойство системы ведения хозяйства, её компонентов и элементов. В конечном счёте надёжность выполнения плана обеспечивается надёжностью технических, технологических и организационных элементов.

Для чего нужен бизнес-план? Бизнес-план может разрабатываться как управленческий документ, предназначенный для принятия решений внутри компании, так и для целей защиты параметров планируемого к реализации проекта у внешних инвесторов, например, для получения кредита в пермском банке. Бизнес-план для принятия управленческих решений Бизнес-планирование часто используется для принятия управленческих решений при запуске новых проектов, например, компания хочет купить производственную установку, чтобы выйти с новым продуктом на рынок.

Бизнес-план в этом случае позволяет точно рассчитать ожидаемые затраты необходимые инвестиции на реализацию проекта, раскрыть его сильные и слабые стороны, риски и способы их минимизации, а также спрогнозировать доходность от реализации тех или иных мероприятий или запуска конкретного проекта. Привлечение консалтинговой компании для бизнес-планирования при принятии управленческих решений позволяет оценить уровень возможной конкуренции, спрогнозировать спрос на ваши услуги или товары, более полно учесть затратную часть внутренние инвестиции и в конечном итоге снизить риски на реализацию проекта.

Нашим преимуществом также является наличие в штате опытных юристов и налоговых консультантов, что даёт возможность уже на этапе разработки бизнес-плана предложить оптимальные схемы финансовой деятельности будущего проекта, предусмотреть и предупредить возможные правовые и налоговые проблемы.

Разработка бизнес-плана, инвестиционного меморандума бизнес-планы как для внешних пользователей, ими могут быть инвесторы, кредитные.

Узнать больше Процесс слияний и поглощений компаний. Процесс слияния или поглощения состоит: Разработка стратегического плана для всей компании. Разработка плана слияния или поглощения, связанного с этим … Узнать больше Взаимосвязь стратегического планирования, бизнес Узнать больше Виды бизнес-планирования Под бизнес-планированием деловым планированием понимают процесс выработки действий по достижению целей фирмы компании, предприятия.

Основная форма бизнес-планирования — составление бизнес-плана. Узнать больше Календарный план-график реализации проекта Среди группы содержательных процессов для разработки календарного графика, помимо состава работ, значение имеет также и ряд других параметров. Согласно этой модели процесс … Проект организации строительства: Исходными данными для разработки календарного плана, помимо проектной документации, служит информация о технических возможностях подрядчика, об … Узнать больше Сколько стоит софт построить: Для того чтобы оценить большинство известных факторов, которые влияют на процесс разработки и ее стоимость, необходимо провести анализ, причем он … Узнать больше Разработка маркетингового плана фирмы: Узнать больше Удобны ли диаграммы Гантта в разработке ПО?

Чем же так сильно отличается процесс разработки ПО от процесса строительства дома? На составление плана и поддержание его в актуальном состоянии приходится тратить массу … Узнать больше Организация процесса бизнес-планирования, Основные … Процедура аудита бизнес - плана внешними инвесторами проводится по определённой схеме, включающей, как правило, шесть этапов:

Бизнес планирование

Аудит бизнес-плана Аудит бизнес-плана Во многих случаях открытие своего дела начинается с подсчетов на бумаге его прибыльности. К составлению бизнес-плана следует подойти серьезно, ведь уже на данном этапе, когда еще не требуется никаких капиталовложений, можно увидеть, насколько будет выгоден предлагаемый к реализации проект, просчитать требуемый начальный капитал и выявить возможные риски. Но бизнес-план может понадобиться не только самому владельцу, но и инвесторам, которым будет предложено вложить деньги для открытия бизнеса.

Приобретение готового бизнес-плана Каждый человек обладает различными способностями. Отсюда и такое разнообразие профессий. Но если у конкретного лица есть желание открыть собственный бизнес, это не значит, что всю работу придется делать самому.

стадию продвижения бизнес-плана на рынок интеллек-туальной Процедура аудита бизнес-плана внешними инвесторами проводится по.

Основы бизнес-планирования на предприятии 7. Особенности бизнес-плана Бизнес-план является составной частью стратегического плана. Бизнес-планирование и стратегическое планирование - нетождественные понятия. Стратегический план определяет основные цели и направления деятельности организации и формирует пути их достижения. Реализация идей стратегического плана требует разработки комплекса различных аспектов. На стадии стратегического планирования составляются еще два относительно самостоятельных плана: Все планы различаются уровнем детализации информации о планируемых нововведениях.

Можно заметить, что связи процессов стратегического планирования, инновационного и инвестиционного мало изучены. К сожалению, в большинстве случаев эти понятия отождествляются. Наиболее перспективным можно считать тот процесс стратегического планирования, при котором планирование инноваций и инвестиций рассматриваются как его процедура. Поскольку и инновации и инвестиции подразумевают долгосрочное вложение средств, то инновационные и инвестиционные решения в большинстве своем являются стратегическими решениями.

Общедоступной формой представления отдельных элементов и направлений стратегического инвестиционного плана выступает бизнес-план.

Организация процесса бизнес-планирования на предприятии

У нас был сложный проект, и мы поняли, что нужны инвестиции. Подумав, мы пригласили профессора, который писал книги на эту тему. Он пришел, выслушал нас и сказал, сколько это будет стоить. Хотя цена оказалась высокой, мы тем не менее согласились. Первое, что профессор сделал — собрал информацию из всех столов И записал ее на одном листочке.

Потом он сказал, что владеет разными методиками:

Бизнес-план является целевым, программным и системным документом, который ставятся внутренние и внешние цели, выявляются возможные инвесторы. Заинтересованные лица принимают бизнес-план к аудиту.

Поэтому внедрение элементов электронной коммерции на предприятии может называться электронным бизнесом - лишь в том случае, если оно приводит к созданию стоимости в компании. Иначе мы получаем хоть и электронный, но отнюдь не бизнес. История зарубежного фондового рынка не раз убедительно доказала, что спекулятивный рост цен на акции неизбежно приводит к краху предприятия. Существуют всего три способа капитализации компании: И любые действия предприятия должны сводиться к достижению этих целей.

Внедрение системы электронного бизнеса тоже должно создавать стоимость этими тремя способами. Но выполнять эту роль система - будет лишь при правильном подходе к делу: Кстати сказать, три ключевых элемента этой методологии — информационный меморандум, бизнес-план и система оперативного управления предприятием — представляют собой не что иное, как проекты в области стратегического электронного бизнеса. Эти инвесторы как правило, в лице зарубежных фондов начинают свою деятельность с комплексного бизнес-аудита предприятия.

По результатам аудита инвесторы готовят инвестиционный меморандум, в котором перечисляются ключевые факторы стоимости компании, уровень и перспективы их оптимизации, а также общая стратегия максимизации стоимости компании. Следующим этапом инвестиционного процесса является подготовка стратегического бизнес-плана, в котором планы оптимизации ключевых факторов стоимости описаны уже подробно.

После разработки стратегического бизнес-плана инвесторы приобретают достаточно большой пакет акций, чтобы получить необходимую власть для разработки и внедрения новой системы оперативного управления.

Услуги бизнес планирования: разработка ТЭО, бизнес-план

В рыночной экономике источниками информации о базисном периоде, тенденциях, сегментах, сильных и слабых сторонах конкурентов, поставщиках, соответствующем государственном регулировании могут быть публикации в печати, периодические деловые издания, аналитические исследования подготовленные специализированными фирмами. Данные этого раздела более открыты для независимой проверки, чем данные, относящиеся непосредственно к предприятию. Вот почему важно, чтобы управленческая система предприятия показала в этом разделе свое собственное видение и понимание отрасли.

Это также одна из сфер, где управление часто теряет свою объективность, то к чему очень восприимчивы и бдительны инвесторы. Маркетинговый анализ и стратегия Этот раздел бизнес-плана следует рассмотреть особо тщательно и внимательно. Маркетинговый анализ должен быть, по возможности, сконцентрирован на правдоподобных, взаимосвязанных и сопоставимых сведениях.

Существует множество определений бизнес-плана. согласование условий с партнерами, аудит с внешними инвесторами, внесение.

Представление презентация бизнес-плана потенциальным инвесторам Презентациябизнес-плана не менее важная и ответственная задача, чем его разработка. Представляя бизнес-план проекта, необходимо фактически продаете свой проект как хороший, качественный продукт. Рекомендуется при этом придерживаться следующих принципов: Не перегружать текст; документ должен быть не более 40 страниц.

Текст должен быть набран хорошо читаемым шрифтом, в качестве иллюстраций необходимо использовать таблицы, рисунки, схемы и графики. Продемонстрировать обязательность и компетентность в процессе презентации, доказать, что хорошо разбираетесь в проекте. Обозначить перспективы развития предприятия.

Тема 6.1 Бизнес-планирование

История бизнеса организации Из книги автора 6. История бизнеса организации Презентация бизнес-плана — это краткое изложение основных положений бизнес-плана на переговорах с инвесторами и потенциальными партнерами. Компания и ее продукция, рынок — клиенты и конкуренты, маркетинговая Вопрос особенности составления бизнес-плана Из книги автора

В общем случае бизнес-план составляется для внешних и внутренних целей . бизнес-плана предназначается для оправдания доверия инвесторов и .. Воропаев Ю.Н. Оценка риска аудита и бизнеса // Бухгалтерский учет.

Какие выводы должны сделать аналитики, оценивая подобную информацию о компании-просителе? Ответ на этот вопрос очень прост: Оценка условий инвестиционного соглашения. Говоря об условиях инвестиционного соглашения, которое предлагается фирмой-реципиентом компании-инвестору, мы имеем в виду прежде всего то, какая часть фирмы-реципиента будет продана и за какую цену при реализации такого инвестиционного соглашения.

Иными словами, аналитика должно интересовать: Дело в том, что сами инвестиционные компании обычно имеют структуру капитала, требующую от них осуществления ежегодной выплаты владельцам, а не ожидания выгод в виде роста курсовой стоимости акций фирм, в которые они вложили средства именно в такой ситуации находятся и многочисленные российские инвестиционные фонды. Поэтому аналитик должен проявить интерес к предлагаемой реципиентом форме заимствования, и если разработчики инвестиционного проекта не сделали этого сами, то он должен требовать от них следующую информацию: Напоминание о множественности форм привлечения и выделения средств необходимо аналитику для того, чтобы он помнил: Вместе с тем это напоминание нелишне и для разработчика инвестиционного проекта, чтобы он выбирал схему финансирования, рационально сочетающую его возможности с предпочтениями инвестора.

Кстати, желательно сообщать такого рода информацию уже во введении резюме к инвестиционному проекту, чтобы аналитик ком- пании-инвестора сразу мог оценить выгодность предлагаемой схемы финансирования данного проекта. Кроме того, при анализе финансовых аспектов этого проекта аналитик должен обратить внимание на то, будут ли использованы вновь привлеченные денежные средства на погашение прежних задолженностей и для реализации новых направлении деятельности, способных повысить прибыльность фирмы- реципиента?

Последний по времени отчетный баланс обычно помещается в самом конце текста биз- нес-плана или развернутого инвестиционного проекта, перед приложениями и прогнозами будущих денежных поступлений. Такой баланс -- это первый элемент финансового состояния фирмы, желающей получить инвестиции. Баланс должен быть проанализирован на начальной стадии рассмотрения заявки на финансирование, поскольку он объективно характеризует реальную особенно при наличии удостоверяющей подписи аудитора историю фирмы, в то время как остальные финансовые страницы описывают лишь надежды на будущие результаты деятельности фирмы и ее достижения после реализации инвестиционного проекта.

Подготовка бизнес-плана

Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности 37 Бизнес идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности План 1. Бизнес-идея, бизнес-план как инструмент предпринимательской деятельности 1. Цели, задачи, функции и принципы бизнес-плана 2.

Организация процесса бизнес-планирования Библиографический список Введение Современная экономическая ситуация в РФ диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию.

разработки бизнес-планов различных предпринимательских решений. бизнес-плана; аудит бизнес-плана внешними инвесторами. Отрасль.

Принципы и техника составления бизнес-плана 2. Содержание бизнес-плана Таблица Бизнес-планирование в современной России часто рассматривается как деятельность, направленная лишь на получение финансовых средств от внешних инвесторов кредиторов, покупателей акций, партнеров. В странах с развитой рыночной экономикой планирование бизнеса изначально несет другую смысловую нагрузку — осознание ситуации и определение путей наиболее эффективного развития организации. Как показывает практика, большинство российских предприятий не имеет не только долгосрочных на 3—5 лет , но и краткосрочных на 1 год планов.

Аргументом против планирования у российских менеджеров является представление о том, что оно является атрибутом административно-командной экономики, не свойственным рыночному хозяйству. Такое отношение к планированию является неадекватным. В действительности бизнес-план является инструментом рационального хозяйствования в рыночной экономике. Объектом и субъектом бизнес-плана в рыночной экономике выступает сама фирма, и в этом заключается принципиальное отличие бизнес-планирования от централизованного государственного планирования в бывшей советской экономике.

Бизнес-план предназначен в первую очередь для следующих категорий участников экономических процессов: Главное предназначение бизнес-плана — понять общее состояние организации на данный момент и наметить пути перехода из сходного состояния в желаемое. Принципы и техника составления бизнес-плана Среди вопросов, которые следует обязательно включать в бизнес-план и подробно в нем рассматривать, можно выделить следующие: Инвесторы всегда желают иметь свидетельство того, что продукция или услуги, которые будет продавать компания, опробованы на потребителях и нашли свое применение, хотя бы в качестве опытных образцов.

В бизнес-плане они желают видеть свидетельство того, что бизнесмен подумал, как осуществить эту задачу.

Как составить бизнес план для инвестора

Posted on