Бережливое производство окон

Завод в точности копирует все технологические процессы головного завода в Германии. Толмачево, ОП км, Уникальность завода в его технологическом оснащении европейского уровня, немецкое, австрийское и итальянское оборудование для изготовления железобетонных изделий. Максимальная производственная мощность завода — м2 готового жилья в год. Чаплыгина - крупнейший научно-исследовательский центр авиационной науки на востоке России. Сегодня в институте проходят испытания новых самолётов , Т и МС , исследования аэродинамических характеристик летательных аппаратов, лётные испытания авиационной техники и многие другие. Осуществляет свою деятельность с года. Производственная мощность предприятия составляет 4,6 млн. На заводе действуют шесть линий розлива продукции:

Бережливое производство окон компании «ТДА»

-подход заключается в выявлении потерь в производственных процессах неэффективная занятость сотрудников, лишний пробег автотранспорта, перепроизводство, простои оборудования и т. Более 40 успешно реализованных проектов в ТБМ подтверждают тот факт, что при разумном системном подходе к организации работы за счет внедрения бережливых технологий можно добиться очень высоких результатов без больших финансовых вложений.

Кайдзен-менеджеры ТБМ вместе с сотрудниками компаний-клиентов уже реализовали более десятка успешных совместных проектов, направленных на повышение производительности труда, сокращение затрат, снижение несоответствий рекламаций, производственного брака , а также времени выполнения заказов. Вот как отзываются о проведенных проектах представители оконных компаний.

и информационной поддержки предприятию по производству оконных внедрению систем бережливого производства, эффективности работы инфраструктуры поддержки малого и среднего бизнеса в Псковской области .

Во время кризиса компании проявляют особенный интерес к различным методам повышения эффективности. Однако, чтобы методика помогла улучшить работу, применять ее нужно вдумчиво, чтобы адаптировать к процессам конкретной компании. Мельников, менеджеры проектов рассказали об освоении в компании. На рынке окон конкуренция высока, и основная задача любой присутствующей на нем компании — выжить.

Однако сделать это непросто, поскольку постоянно меняется внешняя среда: Компания была основана во время кризиса г. Однако у молодого предприятия подобной системы не было, зато выходило много брака, заказы часто переносились и даже срывались, потому что их просто не успевали выполнить. Хотя на заводе было три производственные линии, операторы в сезон период пиковой нагрузки работали с 8 до 22 ч, им все равно приходилось задерживаться после смены.

На следующий день все приходили уставшими, злыми, что не лучшим образом сказывалось на производительности. Чтобы изменить ситуацию, нужен был новый вектор развития, для определения которого в компании решили выяснить, кто является потребителем и что для него ценно. В общепринятом понимании все просто:

С января по август года заводу удалось сэкономить около 1 млрд рублей. Экономический эффект составил более млн рублей. В этом году на автозаводе отказались от большого количества транспорта, который нанимался со стороны:

29 май Валерий Мигалев, директор по производству УК"Консиб", дал конференции"Бережливое производство в оконном бизнесе", которое.

Общение с представителями автомобильной промышленности ввергало меня в шоковое состояние, такой непонятный был для меня язык: - , система Канбан, 5 и так далее, но в тоже время я видела результаты и поражалась, как люди могут построить производственные площадки, которые похожи скорее на целые города с очень развитой инфраструктурой, чем на классический завод. Я всегда спрашивала себя, как думают эти люди, что ими движет, как они выстраивают внутренние процессы, как выстроены коммуникации между отделами, участками, между ними и их поставщиками и клиентами, какие инструменты они для этого используют.

Потом начались долгие поиски и как обычно это происходит: Аудит предприятия Обучение бережливому производству Внедрение инструментов бережливого производства. Для меня бережливое производство — это прежде всего философия бережливого мышления во всех сферах деятельности. Японцы готовы нести потери здесь и сейчас ради будущей прибыли, ради будущего роста и развития. Руководитель с бережливым мышлением не гонится за краткосрочными результатами, потому что они зачастую неэффективны. Я знаю продавцов, которые гордятся своими достижениями в продажах корпоративным клиентам: Предприятие же несет колоссальные потери, связанные с перегрузкой производственных мощностей и колоссальной дебиторской задолженностью от таких необдуманных договоров.

Результат — руководитель превращается операциониста, занятого бОльшее количество времени оперативными, а не стратегическими задачами. Ошибки на самых разных уровнях: Партнеры недовольны предоставленными документами — это проблема, требующая решений.

Лидеры оконного рынка провели конференцию «Бережливое производство в оконном бизнесе»

Мы для них продукт изменим, Все проблемы их решим! Офис находиться в торговом центре"Натали" ул. Наши специалисты закончили работы по установке и внедрению высоко технологического оборудования для производства стеклопакетов. С 01 августа года наша компания успешно приступила к их производству.

Программа для расчета металлопластиковых оконных и дверных конструкций. большое внимание БЕРЕЖЛИВОМУ ПРОИЗВОДСТВУ, ОПТИМИЗАЦИИ ЛОГИСТИКИ и другим включает в себя все опции бизнес плана, плюс.

Смотрите на видео ниже. В чем суть принципа? Бережливое производство , — англ. Потерями в данном случае считается любой фактор, который в конечном итоге невыгоден потребителю. К примеру, никто из нас не стремится оплачивать хранение продукции на складе, однако мы это делаем, потому что, как правило, процент таких издержек включен в конечную стоимость приобретаемого товара или услуги. Если в компании принят принцип бережливого производства , продукция производится не впрок, а по факту заказа на нее — на складе ничего не хранится.

И, как следствие, продукция становится дешевле без малейшей потери в качестве! Тотальное качество — вот краеугольный камень философии бережливого производства. Производим продукцию под заказ — не производим излишков, не спешим, тщательно контролируем весь цикл производства, не содержим раздутый штат сотрудников — в итоге потребителю попадает качественно произведенный продукт, цену на который нет нужды увеличивать, чтобы покрыть нерациональные расходы.

5С: система бережливого производства в действии

Эталон качества для"РассветОкно" Рынок пластиковых окон в России до недавнего времени развивался очень активно. Таким же рекордным стало и увеличение количества компаний, занимающихся их изготовлением и установкой. Казалось бы, по всем законам рынка от такого изобилия должен выигрывать покупатель, в борьбе за которого производители и дилеры озабочены одной идеей — повышением качества.

Однако зачастую в качестве конкурентной стратегии большинство фирм выбирает удешевление, причем именно за счет качества пластиковых оконных конструкций, а также их установки. Два года мы не просто работали, а постоянно повышали свой профессионализм. Каждый заказ, каждый новый договор с поставщиком становился для нас учителем, который помогал набраться опыта и узнать о многих тонкостях оконного рынка.

Подходы бережливого производства по праву считаются одними из самых Японии, США, Европы и прогрессивный отечественный бизнес преодолевают . Владимир Мельников, Директор по развитию, «Оконный континент».

Он появился благодаря японской корпорации и американским экономистам, адаптировавшим восточную идею для западного менталитета. Сейчас японский опыт широко применяется во всем мире и получил популярность в России. Более того, сейчас ведется активное обсуждение внедрения на государственных предприятиях, в том числе оборонного сектора. Важными факторами, влияющими на конкурентоспособность предприятий, является повышение эффективности производства и управления.

Что же особенного в этом подходе к бизнес-процессам? Идеология проста - минимизация потерь, которую предприятие пытается достичь любыми способами. Тайити Оно, разработавший концепцию бережливого производства для компании , определил 7 видов потерь: Позже Джеффри Лайкер, изучавший опыт -пионера , назвал восьмой вид потерь - из-за нереализованного творческого потенциала сотрудников.

Также принято выделять еще два вида потерь: Бережливое производство невозможно без изменения сознания всех членов корпорации - от топ-менеджеров до обычных сотрудников. И в этом зачастую кроется основная сложность применения данного подхода. Посмотрим, что сейчас происходит в нашей стране с внедрением на практике. по-русски Причина, по которой российские предприятия обращаются к , проста:

Внедрение методов Бережливого производства

Сегодня успешно развиваются только эффективные компании, способные получать максимальную отдачу при минимальных издержках. В связи с этим многие производители окон задумались о себестоимости и качестве продукции. Но далеко не все знают, что надо делать для достижения максимальных результатов.

Бережливое производство | Бизнес-школа. 1 day ago . Виртуальный тур на производственное предприятие"Оконный континент".

Дочерняя компания концерна, предприятие , предлагает широкий выбор высокотехнологичных дверных систем. Состав материала и технология производства полностью адаптированы для российских условий. Продукция не содержит свинец, безопасна для здоровья и окружающей среды. Грамотная логистика поставок обеспечивает любую потребность партнера, на любой территории. Компания осуществляет комплексные поставки, является производителем оконных систем и ключевым представителем самых популярных и востребованных марок оконной, дверной фурнитуры и комплектующих.

Партнеры имеют возможность на самых выгодных условиях приобрести весь необходимый ассортимент для обеспечения оконных производств. На заводе внедрена многоуровневая система контроля качества. Круглосуточно работает специализированная лаборатория и высококвалифицированные специалисты. Продукция проходит более 20 проверок в процессе производства. Специалисты компании и приглашённые эксперты регулярно проводят обучающие семинары и вебинары по ключевым бизнес-навыкам и преимуществам продукции.

Сервисный центр помогает в организации и поддержке оконных производств, от составления экономических расчетов по рентабельности оконного бизнеса до наладки производственных процессов и поставки комплектующих. — крупный международный концерн, мировой лидер в производстве оконной и дверной фурнитуры, мансардных окон, интеллектуальных оконных и дверных систем.

Виртуальный тур на бережливое производство. Оконный континент

Posted on