НОЦ «Аксиологические основы управления бизнес-процессами соц-эконом. систем»

индустрия Главной задачей компаний, работающих в индустрии — является удовлетворение спроса капризных и требовательных клиентов. В условиях быстро меняющихся тенденций моды и сезонности, особо важной задачей для -компаний становится правильная организация всех бизнес-процессов, от планирования ассортиментного ряда до продаж готовой продукции. Основываясь на значительном проектном опыте, компания разработала комплексные решения, позволяющие компаниям быстро реагировать на любые изменения актуальных трендов. Наши решения, созданные на базе самой популярной -системы от , полностью соответствуют всем требованиям клиентов к системам автоматизации бизнеса и учитывают специфические особенности индустрии моды. Мы поможем вам оптимизировать все процессы в компании и обеспечить рост показателя возвращения инвестиций . Использование решения предлагаемых гарантирует вам решение следующих задач: Быстрая и без лишних затрат организация единого информационного пространства для всех подразделений. Вы в кратчайшее сроки сможете организовать управление продажами, закупками, ценообразованием и движением товаров во всех территориально разрозненных подразделениях компании. Планирование и управление ассортиментом продукции. Вы сможете точно планировать ассортимент продукции и прогнозировать, в каком сезоне, какая модель будет в моде.

Описание и регламентация бизнес-процессов

Позволение не делать бизнес-план является одной из основных причин провала молодых марок на старте данные по результатам опроса студентов и выпускников , у которых был неудачный опыт с брендами на момент поступления — до начала обучения. Все так, но не совсем. Если говорить аналитическим языком, то у нас есть достаточная выборка, чтобы утверждать что вероятность запустить успешный бренд одежды или аксессуаров имеет сильную корреляцию с наличием бизнес-плана в момент запуска.

Выполняет описание бизнес-процессов компании, проводит интервью и ( сбор и формализация бизнес-требований, планирование изменений.

Московский форум индустрии моды обозначил приоритеты На Московской неделе предпринимательства, впервые проходившей в Москве с 28 мая по 1 июня и поддержанной Правительством Москвы, состоялся и первый Московский форум индустрии моды МФИМ. В нем приняли участие более сорока спикеров российских и зарубежных и около двух тысяч приглашенных — бизнесменов, представителей власти, профессиональных сообществ, а также людей творческих профессий.

В рамках мероприятия организована выставка инновационных проектов в различных сферах: В Москве создадут общегородской -хаб Москва сегодня лидирует по численности успешных в коммерческом плане брендов во многих сферах, считают профессионалы в области ритейла и экспорта. Особое внимание в выступлениях было уделено необходимости существования в Москве возможности для получения качественного образования в сфере модной индустрии, которое на сегодня становится неотъемлемой ступенью для построения успешного бизнеса в этой сфере.

Пути развития и поддержки индустрии в столице обсудил с участниками форума мэр Москвы Сергей Собянин. Он не только подчеркнул необходимость создания единой действующей системы в сфере моды и дизайна, но и озвучил конкретные пути ее реализации. Представители отрасли были проинформированы о проекте создания общегородского -хаба, на основе которого смогут взаимодействовать все представители модного сообщества.

По словам Сергея Собянина, общегородской -хаб — это, в его понимании, единая инфраструктура для развития индустрии моды в Москве. Создание такой единой системы будет способствовать более активному вовлечению в эту сферу креативных людей, что в целом принесет Москве больше доходов и улучшит статистику на рынке труда. Ксения Собчак, которая также приняла участие в обсуждении планов по созданию -хаба в Москве, выразила надежду, что этот проект все-таки удастся реализовать.

Особенно важно, по ее мнению, это создание хаба для молодых дизайнеров и модельеров. А вообще ее мечта — сделать единую Неделю Моды в Москве.

Мода — тоже бизнес В первую очередь по продаже одежды, обуви и аксессуаров. Требуют ли такие компании специализированных маркетинговых решений, в частности автоматизации?

Особенности оптимизации бизнес процессов на промышленном . Акофф. Р.Л. Планирование в больших экономических системах. . Громов А. Кое-что о моде, бизнес-реинжиниринге и НОТе // Открытые Системы. Изд-во .

Индустрия моды во многих странах мира объявлена в качестве приоритетной отрасли для развития национальной экономики и является одной из основных. Причем развитие отрасли важно по многим аспектам: За последние 40 лет объем международной торговли в индустрии моды вырос в 60 раз. Товары индустрии моды — одна из важных и устойчивых статей расходов потребителей в разных странах мира.

В структуре потребительских расходов расходы на товары индустрии моды находятся на втором месте после затрат на продукты питания. Вследствие этого у компаний индустрии моды в конце сезона накапливается большой объем нераспроданных изделий, при этом часть покупательского спроса остается неудовлетворенной, что в совокупности приводит как к потерянной прибыли от упущенных продаж, так и к убыткам, связанным с уценкой товаров в конце сезона.

В связи с этим в магазинах одежды и обуви постоянно практикуется уценка товара на распродажах, позволяющих быстро избавиться от лишних запасов и заменить их новой коллекцией. В условиях укорачивающихся жизненных циклов товаров, изменчивости тенденций в области моды, высокой конкуренции на рынке транснациональным компаниям индустрии моды необходимо искать новые пути для того, чтобы быть эффективными и конкурентоспособными.

Для достижения этой цели управление цепями поставок в индустрии моды должно быть нацелено на гибкое, быстрое и точное удовлетворение потребностей потребителей, что может быть достигнуто только при использовании современных логистических и информационных технологий.

Нужен ли бизнес-план вашему бренду одежды?

Как голосовой отбор позволяет добиться почти абсол В течение двух дней более участников обсуждали вопросы, посвященные модному бизнесу. Форум по праву считается уникальным мероприятием для лидеров -индустрии: За два дня открытой деловой и неформальной программы выступили 57 спикеров , в том числе: Программа форума объединила в себе все основные направления развития -ритейла: Цифровые платформы и новые технологии в ритейле стали ключевыми темами форума.

Компоненты бизнес-процессов бренда индустрии моды и инструменты их формализации. — Планирование и управление ассортиментом и запасом.

Самостоятельное определение стартовых вложений и расходов Трудности в выборе помещения, арендодатели с сомнением относятся к новичкам Отсутствие этапа подготовки: Продавец полностью не заинтересован в успехе покупателя бизнеса Помощь на этапе открытия: Магазин имеет готовую клиентскую базу, узнаваемость Возможные трудности в развитии бизнеса в связи со сложившейся у магазина негативной репутацией Готовые рекламные материалы, помощь в продвижении, продающий сайт, обучение франчайзи эффективным методам.

Необходимость следовать инструкциям компании обязательная закупка определенных коллекций, выполнение плана, предоставление отчетов Как оценить ситуацию на местном рынке женской одежды При любом из выбранных вами вариантов бизнеса вам не обойтись без анализа местного рынка. Что можно понимать под анализом рынка? Нет, анализ рынка - это не нудные расчеты и какая-то статистика. Представьте, что анализ рынка - это проведение своеобразного расследования.

Точно также, как частному детективу нужно найти как можно больше улик для определения преступника, так и вам нужно собрать как можно больше информации для успешного открытия магазина одежды. Выпишите на листок 20, 30 или даже 50 вопросов, на которые вы хотите ответить перед открытием своего магазина. А затем попытайтесь на них ответить не информацией из интернета, лежащей в общем доступе и зачастую не имеющей отношения к реальности, а практикой: Особое внимание обращайте на те магазины, которые пользуются наибольшим успехом или наоборот, отрицательной славой.

Вам нужно точно понять составляющие их репутаций. В большинстве случаев бывает так, что анализировать ситуацию в целом, на уровне всего города, особенно если город крупный, не имеет смысла. Полученная информация может лишь сбить новичка с толку.

Компания добивается улучшения прозрачности и контроля бизнес процессов с помощью

Институт дополнительного образования РГУ им. Косыгина открыл новое направление деятельности - консалтинговые услуги промышленным, торговым, торгово-посредническим предприятиям, организациям бытового обслуживания ателье, ремонтным мастерским и др. Лаборатория -консалтинг создана для оказания помощи выпускникам вуза и действующим дизайнерам в продвижении компаний и собственного имени. Постановка системы финансового управления. Анализ и бюджетирование деятельности.

e-PLM система для индустрии моды: Упрощает и ускоряет процессы создания и разработки новых моделей, Планирование швейного производства: показателей бизнеса торгово-розничным компаниям индустрии моды.

Реализация контрафакта Доставка контрафакта на рынки, в мелкие магазины Производство контрафакта Заключение договоров, закупка коллекции заказчиками, размещение заказов на производство коллекции Влияние экономических факторов: Модель разработки, производства и коммерческой реализации коллекции модной одежды На этом этапе необходимо выявить и проанализировать объекты ИС, оформить права на эти объекты в случае запуска нового продукта на рынок.

Этот этап является наиболее затратным, так как включает в себя мероприятия по планированию и проектированию коллекции дизайнерами; разработке плана заказа и поставки коллекции, проектирование рекламы новой коллекции разработка рекламных имиджей, написание пресс-релизов, создание плакатов, видеоклипов и т. Производство одежды - подготовка производства изделия на заводе Заключение договоров, закупка коллекции заказчиками, размещение заказов на производство коллекции , непосредственно производство коллекций и планирование сбыта.

На этом этапе необходимо выбрать способ правовой охраны объектов ИС. Если имеются избыточные активы, необходимо реализовать их. Коммерческая реализация коллекции одежды включает разработку бизнес-стратегии по планированию сбыта продукции, проведение рекламных кампаний и реализации товара в магазинах. На этой стадии осуществляется правовая охрана объектов ИС. Внедрение данной схемы работы в российские компании, занимающиеся производством и реализацией одежды, наряду с использованием предложенной информационной системы и модели управления ИС, позволят руководству систематизировать процесс управления внутри компаний и обеспечить постоянный контроль за ходом выполнения работ.

Для предприятий индустрии моды очень важно учитывать финансовые результаты, отражающие динамику расходов и доходов в течение определенного времени, а также анализ производственной стратегии, эффективности использования производственных ресурсов и развития рынков сбыта. Только при тщательно продуманной стратегии развития и четко выстроенной схеме работы компании имеют шанс на получение высокой прибыли и преимуществ перед конкурентами.

Экономическая эффективность разработанной модели определяется следующими показателями; рост производительности труда, количественно выражаемый в росте объёмов выпускаемой продукции, а также в экономии затрат труда; рентабельность бизнеса и ее рост; экономия материальных затрат удельные расходы сырья, материалов ; удельные капиталовложения, срок окупаемости; оборачиваемость оборотных средств.

Архив мастер-классов

Человек из команды технологического стартапа в Долине — что может быть круче? Вчерашние почти что маргиналы становятся сегодняшними героями. . Прощайте, унылые свитера с оленями. Сегодня модно работать в , модно быть гиком. И самое интересное — у гиков теперь есть свой собственный стиль, своя мода, которую никак нельзя назвать унылой.

«Гикнутая» мода: как современные IT помогают организовать Российская модная индустрия и ритейл одежды пребывают в странном состоянии. в планировании развития и организации бизнес-процессов.

Менеджмент в индустрии моды 26 октября Программа представляет собой уникальное сочетание методологии и классического подхода к МВА образованию МГИМО и практический опыт и креативный подход, а также атмосферу предпринимательства Британской высшей школы дизайна. Разбираться в тенденциях современной моды и понимать стратегию развития бизнеса необходимо для эффективного управления компанией, работающей в сфере дизайна и индустрии моды.

Обучение сфокусировано на изучении технологий, приемов и механизмов, способствующих эффективному проектированию и управлению бизнес-процессами и организациями в -индустрии. Обучение рассчитано на широкий круг слушателей. Программа поможет повысить квалификацию специалистов в индустрии моды и менеджеров среднего и высшего звена, а также стать основой прикладных знаний для собственников бизнеса, начиная от швейных предприятий и дистрибуторов тканей, предприятий розничной торговли и дизайнеров до стилистов, имиджмейкеров и журналистов, сотрудников Домов моды, персональных шопперов, даст серьезную теоретическую базу уже работающим в фэшн-индустрии специалистам.

В то же время программа будет полезна и тем, кто делает на модном поприще свои первые шаги, научит их профессионально разбираться в истории и тенденциях современной моды, поможет понять, из чего складывается индивидуальный стиль и как строится фэшн-бизнес в России и за рубежом. Обучение также подходит для переквалификации специалистов из смежных или прочих отраслей, желающих сменить профиль деятельности на индустрию моды.

Руководитель программы — Дарья Ядерная — генеральный директор международной консалтинговой компании в индустрии моды , член президиума Российской палаты моды. Глобализация и цифровая экономика Менеджмент:

Лаборатория -консалтинг

В России -системы появились только в конце прошлого века и первоначально использовались исключительно крупными компаниями, но на сегодняшний день их внедрение производится на предприятиях любого масштаба. После внедрения -системы компания может отказаться от использования многочисленных разрозненных программ для работы с финансами, складом, офисом, логистикой. Это, в свою очередь, позволит бизнесу существенно сократить затраты на -поддержку.

Далее в порядке убывания расположились следующие компании:

В индустрии моды постоянно нужны новые бизнес-решения и идеи, в индустрии моды» как непрерывного и целенаправленного процесса . с использованием таких инструментов, как: стратегическое планирование, поддержка.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Глава 1 Теоретико-методические подходы к организации бизнеспроцессов в производственно-транспортных системах. Глава 2 Теоретические проблемы моделирования и прогнозирования эффективности бизнес-процессов. Глава 3 Экономическая эффективность реорганизации бизнеспроцессов в производственно-транспортных системах.

Успех структурных преобразований, наблюдаемых в экономике России, во многом зависит от эффективности работы организаций реального сектора, для которого характерно создание новых организационно-правовых форм производственно-экономической и финансовой деятельности, появление корпоративных структур. Одним из ключевых направлений современного менеджмента является использование для развития организаций комплексных управленческих моделей и систем, предполагающих систематическое измерение и анализ бизнес-процессов.

Сравнение бизнес-процессов той или иной организации с работой других организаций позволяет получить информацию, позволяющую разработать эффективную стратегию ее деятельности, улучшить показатели работы и повысить конкурентоспособность на рынке товаров и услуг. Эффективное функционирование организации в условиях конкурентной среды возможно только при хорошо отлаженной деятельности внутри подразделения, в которой огромная роль принадлежит сотрудникам, обладающим деловыми навыками, знаниями, информацией, полномочиями для реализации управленческих решений, направленных на обеспечение результативности производства.

Решение данной проблемы предполагает внедрение в организациях принципов сквозного управления цепочками операций, выполняемых ее взаимосвязанными подразделениями. Несмотря на значительное число публикаций, данная проблема нуждается в новых исследованиях и дальнейшей разработке.

Профиль магистратуры Менеджмент в индустрии моды и арт-объектов СПбГУПТД, Санкт-Петербург

Подготовленные специалисты могут занимать такие должности: Выпускники специальности Экономика могут занимать руководящие должности в таких организациях и отделах: Трудоустройство на предприятиях любой организационно-правовой формы в том числе на предприятиях легкой промышленности и бытового обслуживания. Выпускники кафедры За годы своего существования кафедра подготовила более выпускников, многие из которых являются ведущими специалистами, директорами предприятий, учеными, преподавателями, общественными деятелями и другие.

Как сделать карьеру в индустрии моды: где пройти обучение, с чего начать, понимание процессов закупок, система индустрии моды, цифровой маркетинг, К концу программы студенты разрабатывают план закупок и план.

М3 для легкой промышленности: Вот лишь некоторые преимущества, которые Вы получаете: Ваша продукция продается по верхней ценовой планке в своем сегменте, так как она соответствует последним трендам и веяниям моды. Разработка концепций, направлений, стилей, дизайнов и ассортимента выполняется совместно всеми заинтересованными участниками подразделениями, партнерами и т. Благодаря новой -системе М3 мы смогли оптимизировать все ключевые бизнес-процессы, что позволяет оперативно реагировать на изменения рынка и максимально эффективно планировать страховой запас , -решение 3 для планирования цепочек поставок позволило нам достичь оптимальной скорости выполнения приоритетных заказов , М3 для легкой промышленности: Все в этой системе — от начала до конца — соответствовало требованиям нашего бизнеса.

В результате мы получили точную бухгалтерию, ежемесячные выверки и учет отклонений. Освоение новой системы заняло не мало времени, но результат того стоил: Я считаю, что внедрение М3 помогло нам понять значение ИТ для нашего бизнеса , -решение М3 — это как раз тот инструмент, которые помогает повысить эффективность управления предприятием и качество взаимоотношений с нашими заказчиками, поставщиками и дистрибьюторами , М3 для легкой промышленности: Повышение качества обслуживания Уровень обслуживания клиентов определяется тремя фундаментальными составляющими, которыми необходимо управлять: -решение 3 позволило нам оптимизировать все бизнес-процессы компании и обеспечить единство информационной среды.

Будущее моды с Алексой Чанг. Как управлять бизнесом в модной индустрии

Posted on