«Руководство по составлению бизнес-плана», Дэвид Бэнгз

Введение Современный бизнес, а именно его зарождение невозможно представить без бизнес-плана. Бизнес-план — это основа основ любой современной фирмы или предприятия, это основной документ определяющий стратегию развития организации. Наиболее значимый теоретический вклад в создание и развитие современного бизнес-планирования внесли западные ученые, впервые применившие системно-аналитический подход к осмыслению всего разнообразия форм и методов создания новой организации в современных условиях. Бизнес-планирование достаточно богатое по числу данных ему дефиниций понятие. Например, отечественный автор Черняк В. Основная и главная цель всего бизнес-плана — создание нового предприятия или внедрение новых технологий. Выделенный предмет предопределяет следующую постановку цели: Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

Список литературы

Раскрытие данного раздела бизнес - плана показывает, насколько целесообразно инвестировать или ссужать финансовые ресурсы той или иной компании. Для того чтобы инвестор имел представление о финансовом состоянии предприятия, представляются отчеты этой компании за последние 2 - 3 года и на последнюю отчетную дату, а именно: Для иностранного инвестора финансовые отчеты должны быть в обязательном порядке приведены в соответствие с международными стандартами бухгалтерского учета.

В приложениях к отчетам раскрываются принципы отражения операций: На основе представленных отчетов анализируется финансовое состояние компании в динамике: Только после тщательного исследования финансового состояния компании можно принимать окончательное решение об инвестициях.

П Пирсон, Б. МВА в кармане: практическое руководство по развитию . Б Бэнгз, Дэвид Г. Руководство по составлению бизнес-плана: Создание.

Разработка бизнес-планаорганизации предприятия Важным документом, предваряющим начало деятельности предприятия, служит предпринимательский бизнес-план. Его структура и содержание строго не регламентированы. По нашему мнению, наиболее предпочтительным можно считать бизнес-план, включающий семь разделов рис. Главная цель предпринимательского бизнеса — получение прибыли.

Планируя намеченную сделку, следует прежде всего определить, на какую сумму прибыли можно рассчитывать, и убедиться в том, что проект вообще способен принести желаемую прибыль. Важно при этом, как и вообще при формировании бизнес-плана, учесть фактор времени. Другими словами, наряду с величиной ожидаемой прибыли необходимо знать, как она распределится во времени, не окажется ли прибыль слишком запоздалой с учетом потребности предпринимателя в денежных средствах и воздействия инфляции, умаляющей значение абсолютного прироста денег.

При первоначальной оценке целесообразности предпринимательского проекта необходимо также учесть, что сумма получаемой прибыли должна быть существенно выше той, которую мог бы получить предприниматель, помещая затрачиваемые денежные средства на то же время в Сберегательный банк. Иначе просто есть смысл свести дело к этой простейшей финансовой сделке. Наряду с главной, определяющей целью в поле зрения составителей бизнес-плана должны находиться и другие цели и задачи: Он соз-дается и уточняется по мере проработки плана, а завершается лишь после составления бизнес-плана в целом.

В сводном разделе представлены: Он предопределяет объемы производства и продаж товаров по временным периодам реализации предпринимательского проекта. Исследование, анализ, оценка рынка в процессе подготовки бизнес-плана опираются, с одной стороны, на предположения, то есть носят прогностический характер, а с другой — на предварительную договоренность с потенциальным покупателем или с торговыми, сбытовыми организациями.

Раскрытие данного раздела бизнес — плана показывает, насколько целесообразно инвестировать или ссужать финансовые ресурсы той или иной компании. Для того чтобы инвестор имел представление о финансовом состоянии предприятия, представляются отчеты этой компании за последние 2 — 3 года и на последнюю отчетную дату, а именно: Для иностранного инвестора финансовые отчеты должны быть в обязательном порядке приведены в соответствие с международными стандартами бухгалтерского учета.

В приложениях к отчетам раскрываются принципы отражения операций:

Бэнгз, Дэвид. Руководство по составлению бизнес-плана [Текст]: создание плана для успешного ведения вашего бизнеса / Д. Бэнгз ; Пер. с англ. ; Под.

Описание проекта Оценка рисков При подготовке этого раздела была проанализирована возможность возникновения нескольких критических ситуаций, которые могут иметь отрицательные последствия для проекта, среди них: Риск изменения налогового законодательства связан с ухудшением экономической ситуации в Украине и попытками правительства"любой ценой" наполнить бюджет. В этой связи могут возникнуть такие"дополнительные" налоги, как отчисление части амортизационных отчислений в бюджет государства, повышение импортных пошлин, повышение государственной пошлины и т.

Компания застрахована от финансовых осложнений, так как по проекту все амортизационные отчисления должны направляться независимо от условий реализации проекта на дополнительное инвестирование производства. Прибыли, получаемой по проекту, достаточно, чтобы погасить возможные риски введения новых налогов. Компания незначительно зависит от импортных поставок, так как основное сырье и вспомогательные материалы для производства закупаются в Украине.

Риск потери имущества при пожаре решается путем заключения договора на установку противопожарной сигнализации, стоимость работ предусмотрена в сметной стоимости строительно-монтажных работ. Кроме того, в компании организована круглосуточная охрана территории и производственных помещений, что значительно повышает возможность предупреждения пожаров. Рыночный риск сводится к минимуму за счет соответствия приобретаемых технологий и оборудования мировым стандартам и постоянного спроса на предлагаемую к реализации продукцию.

Кроме того, часть продукции предполагается поставлять за рубеж и имеются предварительные договора с зарубежными фирмами. Кроме того, ожидаемая отмена НДС на товары украинского происхождения в России в связи с ратификацией ею договора о дружбе с Украиной приведет к значительному расширению поставок на рынок России. Фактически украинская продукция, даже с учетом транспортных расходов, станет на процентов дешевле аналогичной продукции на российском рынке метизов, что обеспечит ее конкурентоспособность.

Учебно-методический комплекс учебной дисциплины Бизнес-планирование

Одни считают, что это буржуйский брэнд, другие что прорыв с современном бизнессе. Актуальные проблемы становления рыночной экономики: Актуальные проблемы переходной экономики России: финансы и статистика,

l основные этапы разработки и объем бизнес-плана 2. .. ру), что руководство контролирует деятельность своего предприятия. с. 4 . Дэвид Г. Бэнгз. Руководство по составлению бизнес-плана (пер. с англ.).

иб л п т н нны д к м нты, в дящи в п ил ж ния: Многие западные авторы обращают внимание на оформление бизнес плана. Качество бумаги, печати, папки, крепления листов — внешний вид может произвести на читающего документы определённое впечатление. Безукоризненно написанный, напечатанный без ошибок документ должен источать уверенность в успехе и вызывать доверие. и дин ю идич кий д к м нт п к н з к пля т бяз т ль-н ти п дг т вки т к г б н в ния.

Зарубежная практика и пока еще небольшой опыт отечественных предприятий показывают, что составлять бизнес-планы заставляет сама жизнь. Без него обеспечивать финансовую устойчивость предприятия в условиях, когда в России пока ещё не решены многие финансовые проблемы развития экономики, практически не возможно. П дп иним т ль, к т ый п н б г т вл ни м бизн -пл н , к зыв - т я н г т вым к т м н п иятн тям, к т ы жд т г н п ти к п , и бычн н чин т ли д чн имп визи в ть.

ч щ в г к нч т я п ч льн . П эт м л чш н п ж л ть в м ни н м т я н т , чт для к пн г п кт з б тк бизн - пл н м ж т п д лж ть я д ч в б л и з нять я т вл ни м бизн - пл н , тя в мн ги л ч я в зник ют п бл мы п и з б тк . И л д в ния п ци ли т в п к зыв ют, чт н вными п бл м ми п дп иним т л й для зд ния бизн -пл н ч щ в г являют я:

Руководство по составлению бизнес - плана, Дэвид Бэнгз

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Тенденции развития бизнес-планирования на автотранспортных предприятиях. Анализ и тенденции развития автотранспортной отрасли.

Поняття, сутність, цілі та логіка розробки бізнес-плану. Руководство по составлению бизнес-плана создание плана для. Бизнес-план - это библия.

Приложения к бизнес-плану 1. Резюме является сокращенной версией самого бизнес-плана. Целью первого раздела бизнес-плана, резюме, является дать сжатую характеристику предприятия, передать возможности и цель бизнеса, стратегию их реализации, перспективы деятельности предприятия, ожидаемые результаты, конкурентные преимущества фирмы, компетенцию и профессионализм управленческой команды, требуемый размер инвестиций. В этом разделе, как правильно, дается подробное описание направлености деятельности предприятия, его место в технологической цепочке изготовления конечной продукции, оказываемых предприятием торговых, посреднических, сервисных и иных услуг, краткая характеристика планируемых к производству продукции и услуг.

В конечном счете, задача резюме - обосновать рациональность ознакомления с бизнес-планом, привлечь внимание инвесторов, дать четкое предварительное представление о проекте, убедить в его значимости и побудить к дальнейшему рассмотрению бизнес-плана. Описание товаров услуг , производимых предприятием. Данный зд л - дин из в жнейших в м низм зд ния и ф нкци ни в ния предприятия, следовательно, п жд ч м н п д тв нн приступать к з б тк и кт и тик ф нкци н льны т н д ят льн ти фи мы, п дп иним т лю н б дим д л ть п лн в т нн пи ни в т в в л г , к т ы предприятие н м но п дл г ть п требителям.

пи нию этого зд л п дш тв т существенная п дв ит льн я б т по выб т в в и л г, к т ы д лжны т ть н в й бизн предприятия. Для этого н б дим тв тить н л д ющи в п ы: Здесь требуется так же описание формы, эстетического вида, физико-химических свойств материалов, из которых изготовлено изделие, технического уровня, качественных параметров производимой продукции, ее выдающихся свойств, экологичности, безопасности, удобства обслуживания.

По этим параметрам продукция предприятия сопоставляется с имеющимися и разрабатываемыми аналогами.

Бизнес-планирование деятельности косметического кабинета в сфере здравоохранения

Раскрытие данного раздела бизнес - плана показывает, насколько целесообразно инвестировать или ссужать финансовые ресурсы той или иной компании. Для того чтобы инвестор имел представление о финансовом состоянии предприятия, представляются отчеты этой компании за последние 2 - 3 года и на последнюю отчетную дату, а именно: Для иностранного инвестора финансовые отчеты должны быть в обязательном порядке приведены в соответствие с международными стандартами бухгалтерского учета.

Бизнес-план обычно составляется на долго- или среднесрочную Дэвид Г. Бэнгз Руководство по составлению бизнес-плана / Пер. с англ. и с предисл.

Система позволяет в течение небольшого времени разработать финансовую модель компании. Для описания проекта и компании необходимо ввести исходные данные: Стратегия продаж компании, реализующей проект, должна быть детально проработана на стадии планирования. Чтобы смоделировать ее в , вам потребуется ввести список продуктов, указать цены по каждому продукту и предполагаемый объем его продаж.

Система позволяет учесть дополнительно информацию о влиянии сезонности на цену, задать схему, по которой будет формироваться цена того или иного продукта на протяжении проекта. В процессе разработки стратегии продаж в учитываются факторы времени, такие, как: При моделировании сбыта вы учитываете объем складских запасов готовой продукции и сроки их хранения, процент потерь при сбыте продукции и т. Система позволяет отразить также затраты на рекламу и продвижение продукции на рынке.

Заключение

Главная цель предпринимательского бизнеса — получение прибыли. Планируя намеченную сделку, следует прежде всего определить, на какую сумму прибыли можно рассчитывать, и убедиться в том, что проект вообще способен принести желаемую прибыль. Важно при этом, как и вообще при формировании бизнес-плана, учесть фактор времени.

Иначе просто есть смысл свести дело к этой простейшей финансовой сделке. В сводном разделе представлены: Исследование, анализ, оценка рынка в процессе подготовки бизнес-плана опираются, с одной стороны, на предположения, то есть носят прогностический характер, а с другой — на предварительную договоренность с потенциальным покупателем или с торговыми, сбытовыми организациями.

разрабатываться система планов, включающая планы в зависимости от . жена Дэвидом Г. Бэнгзом: «Главная цель составления бизнес-плана – в . Дэвид Г. Бэнгз. Руководство по составлению бизнес-плана /Пер. с англ.; Под .

В результате проведённой работы по теме" Бизнес-план как одна из форм внутрифирменного планирования" можно сделать ряд выводов. Внутрифирменное планирование является одной из важнейших функций управления любым предприятием. В целом, внутрифирменное планирование — это создание системы долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных планов, касающихся всех отделов, подотделов и подразделений организации и определяющих, во-первых, стратегию, тактику и практику деятельности фирмы, во-вторых, прогноз развития внешнего окружения, в-третьих, цели функционирования, а также и другие системообразующие факторы.

Процесс внутрифирменного планирования включает: В качестве внутрифирменного планирования целесообразно используют в управлении документ - бизнес-план. В отличие от планирования бизнес-план применяется в компаниях, охватывает практически все проблемы, с которыми субъект сталкивается на рынке, помогает в разработке и выборе оптимальных вариантов управленческих решений.

Роль бизнес-плана во внутрифирменном планировании: Исходя из этого, стратегией маркетинга избирается стратегия расширения спроса за счет стимулирования объема продукции и продаж, экономической политики и факторов конкурентной борьбы предприятием. Основными преимуществами предприятия является:

Список литературы на тему"Бизнес-планирование"

Задачи курса Задачами изучения данной дисциплины являются раскрытие теоретических основ, систематизация теоретических знаний и выработка практических навыков в области планирования деятельности и оценки перспектив развития компаний с использованием методов и инструментов бизнес-планирования. Требования Государственного стандарта высшего профессионального образования При составлении программы учтены минимальные требования к содержанию учебной дисциплины, предусмотренные Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования.

В соответствии с этим в программу включены такие вопросы, как: В программу включены также не менее важные вопросы: В процессе изучения данной дисциплины большое внимание уделяется форматам и технология составления планирующих документов, видам цен, используемых при проведении расчетов в бизнес-планировании, статическим и динамическим методам оценки эффективности бизнес-проектов, методам анализа и оценка рисков, основным подходам разработки программ мероприятий по предотвращению риска и снижению возможных потерь.

Программа рассчитана на часа, в том числе 4 аудиторных часа.

Бэнгз Дэвид Г.Руководство по составлению бизнес-плана. М.: Финпресс, . Валдайцев С. В.Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия.

Заказать новую работу Оглавление Введение 2 Глава 1. Роль и задачи бизнес-планирования 5 1. Особенности планирования в условиях рыночной экономики 5 1. Структура и содержание бизнес-плана 8 1. Организация процесса бизнес-планирования 13 Глава 2. И зачастую, начинающие предприниматели подходят к этому вопросу не со всей серьезностью, ведь бизнес-план позволяет привлечь заинтересованных лиц, в том числе и инвесторов, поскольку развитие дорогостоящих проектов без них не представляется возможным.

Тем более что, составляя бизнес-план, можно эффективно определить проблемы и вопросы, с которыми сталкивается предприятие.

Курсовая работа: Разработка бизнес-плана

Список использованной литературы 1. Теоретические основы бизнес-планирования Говоря о главных направлениях в планировании бизнеса, можно сказать, что бизнес-план представляет собой документ внутрифирменного планирования, излагающий все основные аспекты планирования производственной и коммерческой деятельности предприятия, анализирующий проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяющий способы решения финансово-хозяйственных задач.

Цель разработки бизнес-плана — спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Бизнес-план помогает решить следующие проблемы:

Текст научной работы на тему «бизнес-планы в системе планов . Дэвид Г. Бэнгз. Руководство по составлению бизнес-плана /Пер. с англ.; Под ред. и с.

Введение Введение В условиях рыночных отношений и особенно в переходный к рынку период гостиничный бизнес является одной из динамичных отраслей экономики. Высокие темпы его развития, большие объемы валютных поступлений активно влияют на различные сектора экономики, что способствует формированию собственной гостиничной индустрии. В России гостиничный бизнес развивается быстрыми темпами. И сейчас при переходе к рыночной экономике очень важно применять современные методы управления.

План и рынок объединены в общую систему производства и потребления продукта. Разрушение одной из составляющих этой системы приводит к разрушению всей системы. Новизна и неповторимость проекта ограничена временными рамками, за пределами которых проект теряет свою ценность, становится невостребованным внешней средой. Цель данной работы - бизнес-план и расчет окупаемости строительства СПА-отеля. В рамках обозначенной цели были поставлены следующие задачи: В работе значительное внимание отводится анализу работ Ольховой А.

Теоретические аспекты разработки гостиничных предприятий 1. Сравнительный анализ общего состояния гостиничного хозяйства в мире, в России и в Новосибирске Мировое гостиничное хозяйство насчитывает около тыс.

Как написать бизнес план без опыта Бизнес план для старта с нуля

Posted on